
什么是成长?一个人不断被激发,不断升级自己的过程,就是成长。
如何激发一个人?
给他目标,给他承诺,给他希望,给他荣誉,督促他,刺激他,鼓励他,嘲笑他,这些都是具体的直接的手段,是看得见的手,但还有一个顶级重要的因素,一只看不见的手,那就是环境。
环境对人的激发是隐形的,缓慢的,潜移默化的,是最重要的也是最容易被大家忽视的。
而且越是普通人,环境这个因素越重要。
曾经有个课题:决定一个人成就的因素中,基因更重要还是环境更重要?答案是,不一定。
出身越好的孩子,基因影响越大;越是普通人家的孩子,环境影响就越大。
富人家的孩子,有足够的条件让自己充分发挥自己的各种天分,而普通人家的孩子,重要的不是他有什么样的天分,而是能否遇到让他发挥天分的环境,环境允许他发挥多少他就发挥多少。
生命成长中的每一步,都必须有相应的环境配合,所以我们普通人更需要掌握环境思维,不断为自己优化环境。
《菜根谭》里有句话:一个人如果生活在一种言言悦耳、事事顺心的环境当中,就是把此生放在毒液里泡。
人是环境的产物,你浸泡在什么样的环境中,你就会长成什么样的人。
01 物理环境:你的认知,会被物理空间改变
说到环境,大家最先感知到的是物理环境,这是对的,而且物理的环境确实能改变一个人的认知。
吴伯凡老师讲过一个真实的故事:
他有一个学者朋友,年轻的时候,书读得不少,思考也很多,但几乎没写出什么像样的作品,他自己苦恼,别人也奇怪,但一件看似无关的事改变了他,让他成为一个高产学者。
有个同学从国外回来,给他带了一个非常漂亮的古希腊陶瓷瓶,他本身非常迷恋古希腊哲学,所以对这件礼物爱不释手,可是他的房间里乱七八糟的,书桌甚至床上都堆满了书,陶瓷瓶没处摆啊,但是他太想摆在眼前了,于是他开始收拾。
他先整理了书桌,整理完发现床上也乱得不成样子,又把床整理了,被子床单都换了……
这么一整个过程下来,他突然感受到了一种不一样的感觉。
后来,他整个认知都变了,房间里哪怕一个小角落出现一点混乱,他都觉得很心烦刺眼,必须整理,他开始享受这种有序、条理、整洁的状态。
还养成一个习惯,桌上每天放一张纸,一支笔,旁边是那个陶瓷瓶,再后面他养成了一有什么想法就马上在纸上记下来的习惯,有时间再整理这些笔记,有了这些笔记的积累,写书就快了很多。
物理空间对人的认知的改变,被很多人忽略,但实际上自古以来,我们的认知都在被物理空间塑造,最典型的比如教堂,监狱,学校,商场等。
这对我们的成长有什么帮助呢?
当然有。你要学会设计你的物理空间,你的家里不要只有大的电视机,小的游戏机,泡茶喝咖啡的桌子。
每个人的家里,无论再小,都不能缺两样东西,一个是书桌,一个是书架,书桌和书架上也真的要有好书,不要说你不会读,按我说的做,你早晚会读。
你的生活世界是你内在世界的一种投射和体现,反过来你可以逼着自己改变客观环境,这种客观存在的生活世界也会反过来映射到你的内心,改变你的认知。
我特别感谢我姐,我从很小的时候,她就往家里买书,也不管我爱不爱看,《红与黑》、《羊皮卷》、《人性的弱点》《巴尔扎克》等等;
我到现在经常能回忆起当时的场景,在我卧室的窗台上那本厚厚的《红与黑》,记忆里它一直扔在窗台上,我每次拿起来翻翻看,都摸到上面落了一层灰,每次看一会儿,就觉得好长啊,算了吧,偶尔注意到它,又拿起来看看。
过了好几年,应该也是自己在长大,竟然开始看得下去了,于是花了一段时间把它读完了。
我读高中时,我姐带我去过好几次新华书店,让我挑书,记得当时给我买奥巴马那些人的演讲中英文对照版,让我回去背,给我买好多字帖练字。
我们那边农村,这种都是不寻常的做法。大人只会说,你要好好学习,但不会真的用行动优化你的成长空间。
我经常跟我的学员说,周末出去逛街,逼着自己多走进书店和图书馆,摸一摸书,看一看读书的人,你早晚会喜欢上去那里。
公司的办公桌上也要营造高效工作的空间,书,笔,本,以及各种能让你高效工作的物件,而不是零食饮料电子烟。
这是微观层面的物理环境,宏观层面的物理环境同样重要,一个在山村里长大的孩子,绝对不可能跟大城市的孩子一样思考问题。
有可能的话,去大城市,去充满活力的城市,去正在蓬勃发展的城市,不要跟风喊逃离北上广,除非你真的混不下去。
02 信息环境:你的输入,决定你的精神资源
精神资源将形成一个人的精神结构。精神结构会主导一个人一生的好恶感与羞耻心,以及他的愿望、梦想与恐惧,从而影响这个人后来所有的决定。
有一个传记片,讲一个男孩子,看着猫王的表演,各种羡慕与难过:为什么,他能做到这样;为什么,我不能像他这样?……这个男孩就是后来的约翰 · 列侬。
很多年前,武汉大学的一名大一新生看了《硅谷之火》,了解到乔布斯这些硅谷英雄的创业故事,激动的好几个晚上没睡着觉,在学校操场上一圈一圈的走,然后奠定了一个模糊的目标:日后一定要干些惊天动地的事情,一定要做一个伟大的人。
这个人就是雷军。
信息环境,就是你选择用什么样的精神资源冲击你,裹挟你,武装你。
人和人是非常不同的。
有人在上下班路上刷微博看八卦,有的人则是听音频课;有的人中午一边吃饭一边追剧,有的人吃饭时读两篇收藏的好文章或者看看当天的财经科技新闻;有的人下班回家后追各种娱乐节目,刷抖音,有的人则是读书学习;有的人周末约人打游戏,有的人则是约人逛书店看展览参加线下课。
时间对每个人都是公平的,但同样的时间大家输入信息是天壤之别的。
同样的读书,有人随手摸到什么读什么,有人觉得时间宝贵,读的每一本书都是认真挑选的,听课、看电影、参加线下课,很多人随波逐流,有的人严格筛选,只给输入最好的。
所以,要学会设计自己的信息环境,少追脑残剧,少刷劣质内容,少看垃圾电影,少喂自己娱乐八卦,多读好书,听好课,看好电影,同时,你的时间有限,提高你的输入标准。
03 圈层环境:群体智商,比个体智商更重要
罗翔说过一句话:当你厌恶一个人,表达厌恶最好的方式不是和他争吵,而是自己勤快点儿,加把劲离开他,那样他就永远从你的生活中消失了。
你每天跟谁在一起很重要,一定要谨慎选择你的圈子。
群体的智商,比个体的智商更重要。
谨慎选择你的圈子,群体的智商,比个体的智商更重要。
这点怎么解释呢?有个著名的分钱实验:
实验时,把受试者分成两人一组玩游戏。一组的两个人分别用 A 和 B 代称。
游戏规则如下:
实验人员先给A五块钱,B没有钱。
然后A要把钱分给B一部分,分多少都可以,不论A给B多少钱,实验人员都会把钱数乘以3给B;
比如A给B两块钱,B就会拿到6块钱。B拿到钱后,可以选择回报一部分钱给A,但一点都不给也没关系。
这个游戏其实就是在模拟真实世界中的投资:
我借给你一笔钱,你把这笔钱发展壮大后,再回报给我。但是这个投资能不能做成,完全取决于双方的合作意愿。
如果A不信任B,或B不回报A,投资就无法很好的进行。
研究证明,智商越高的人,越愿意合作。高智商的A愿意给B更多的钱,高智商的B也更愿意把更多的钱回报给 A,这就叫“ 双赢 ”。
这其实是一种博弈游戏。如果双方意识到将来还要打交道,就不至于做拿了钱就跑的一锤子买卖。而聪明人对这种重复博弈的游戏尤其敏感!
研究证明,在多次博弈的游戏里,如果 A、B 双方如果都是高智商,他们双赢合作的可能性会比低智商的小组高5倍。
聪明人选择合作,并不一定是因为他们更善良——他们只不过更理性,知道长期赢得更多。
任何人在这个社会上都不是孤立存在,人和人在社会上的一切合作,都可以看作是一次次博弈,聪明人和聪明人的博弈,通常是双赢,而且是长期的双赢。
如果一个大群体中,更聪明的人占比更高,这个群体每天就是无数双赢多赢的叠加,创造价值的效率是惊人的。
如果你很聪明,做事水平又很高,但你在一个整体水平不高的公司上班,那你就很不幸了,跟你合作的老板、同事、合作伙伴会折磨死你。
这种公司里的合作水平通常是很差的,每一次博弈中,大家想的更多的不是双赢,而是单赢。
你和老板的关系也是博弈啊,格局小的老板更倾向于让你付出更多的同时给你支付更少的薪水。
这个理论可以解释很多现象:像乔布斯、扎克伯格这类顶级的聪明人,都会给人才开高价,让他们留下来,聪明人都喜欢和聪明人合作,这个公司就会吸引更多的聪明人加入。
而一旦你和一级人才打过很多交道,你就知道那多顺畅多爽,最后这就变成一个正向循环,一个公司里大多都是聪明的人才。
而另一些老板,在和人才博弈中总是有侥幸心理,希望自己多赢一点。结果就是优秀员工流失,优秀员工不断流失的结果,平庸的人占大多数,这会导致一个恶性循环——即便你招到一个优秀人才,他还是会很快离开,因为和他配合的人都很平庸,合作的流畅度之差会让他崩溃。
再举个更好理解的例子:
如果你是个老板,要生产一个产品,你的员工有高手,也有一般的,你应该怎么给他们组队?
比如造一个手机,假设有两步,两人一组配合。假设高手的成功率是100%,一般员工的成功率是50%,现在你有4个员工,2个高手,2个一般的。你怎么分组?
答案是:2个高手一组,2个低手一组。这样,第一组的成品率是100%,第二组是25%,总成品率是 62.5%。如果你让一个高手带一个一般的,你的总成品率是50%。但是,这是理想的分配情况。
现实是,优秀的圈层里总是聪明人更多,聪明的密度足够高时,聪明人搭配聪明人的概率会很高。否则你太优秀也没用,你的同事会拉低你们的成品率。
你在这个社会上不是单打独斗的,尽量把自己放在一个更聪明的圈层环境。
04行为环境:群体力量,比自我掌控更有效
2019年4月我开始做写作训练营,每一期的课程内容和训练内容是一样的,参加一期之后,实际上课程和训练方法就都有了,完全可以自己训练。
但神奇的是,很多学员成了我们训练营的钉子户,即便每次都要交一定的复训费用,也有不少学员连报好几期,我们开了高阶训练营,他们马上又来报名。
他们要的是什么?是一群优秀的同学。
但光有一群优秀的同学也不行,因为做训练营和社群的也很多,大家偏偏喜欢来我们这里。
很多训练营,虽然有很多优秀的同学,但大家在群里更多的是聊天、扯淡、吹牛、链接人脉,而我们的训练营除了鼓励同学们之间互相链接之外,更重要的是,逼着每个同学听课、写作业、写文章、互相提修改建议等等。
也就是,我们经营的行为环境不同,即便是同一群人,也可以经营出不同的行为环境,整个行为环境会形成一股强大的群体力量,这种力量也会牵引你做出同样的行为。
每个人都想要自律。什么是自律?就是自己给自己纪律。其实这是反人性的,依靠群体给自己纪律才是符合人性的。
很多人参加过我的训练营后会写成长复盘,我经常看到大家写到同一句话,一群人比一个人走得更远更快,很多人在入营前根本不相信自己能坚持连续21天不间断学习、不间断写作,但绝大多数人到最后都做到了。
很多人参加高阶写作营,根本不相信自己能完成10篇长文的写作,因为自己过去可能三个月都写不了10篇长文,但参加训练营的,90%的都做到了。
所以,自律不如群律。
成长的路上,永远不要高估自我掌控能力,永远不要低估集体行动的力量,如果有可能,多参加一些学习型组织,当然要注意筛选,选择口碑好,持续在做的,经过市场验证的组织。
以上就是环境思维的四要素,每一个都可以马上去实践,想办法去优化,毕竟你不是你,你只是环境的产物。
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